Beratung für Ihr Morgen

Governance, Sicherheit und Strategie für Unternehmen, die solide wachsen wollen.

Nexaura begleitet Unternehmer und Management bei DSGVO- und 231-Compliance, Cyber Security und NIS2, Unternehmenstransaktionen, Prozessoptimierung, Nachhaltigkeit und Qualitätszertifizierungen. Ein Ansprechpartner, integrierte Kompetenzen, messbare Ergebnisse.

  • Strategie
  • Menschen
  • Ergebnisse

Normen und Standards, mit denen wir täglich arbeiten

  • DSGVO – Verordnung (EU) 2016/679
  • D.Lgs. 231/2001
  • NIS2-Richtlinie
  • ISO 9001
  • ISO/IEC 27001
  • ISO 14001
  • ISO 45001
  • ISO 37001
  • CSRD / ESRS
  • GRI Standards
  • ARERA
  • AGCOM

Unsere Leistungen

Zwölf Leistungslinien, ein Ansprechpartner.

Compliance, Sicherheit, Strategie, Nachhaltigkeit und Qualität: eigenständige Kompetenzen, die zusammenwirken, denn im Unternehmen treten Risiken und Chancen nie einzeln auf.

Governance

DSGVO-Compliance

Umsetzung der Verordnung (EU) 2016/679 und des italienischen Datenschutzkodex: Assessment, Verarbeitungsverzeichnis, DSFA, Richtlinien und Schulungen.

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Governance

Externer Datenschutzbeauftragter

Datenschutzbeauftragter als ausgelagerte Funktion: Unabhängigkeit, spezialisierte Fachkompetenz und laufende Überwachung aller Datenschutzpflichten.

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Governance

231-Compliance

Organisations-, Management- und Kontrollmodelle nach dem italienischen Gesetzesdekret 231/2001, Risikobewertung der Anlassdelikte und Unterstützung des Überwachungsgremiums (OdV).

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Governance

Interne Revision

Interne Revision im Outsourcing oder Co-Sourcing: risikoorientierte Prüfungsplanung, Kontrollprüfungen und Berichterstattung an die Unternehmensleitung.

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Cyber Security

Penetrationstests & Schwachstellenanalyse

Technische Sicherheitsprüfungen von Netzwerken, Anwendungen und Infrastrukturen: Wir finden die Schwachstellen, bevor ein Angreifer es tut.

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Cyber Security

NIS2-Compliance

Anpassung an die EU-Richtlinie 2022/2555 und das italienische Gesetzesdekret 138/2024: Anwendungsbereich, Gap-Analyse, Sicherheitsmaßnahmen, Governance und Meldung von Vorfällen.

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Strategie

M&A: Bewertung und Akquisition

Strategische Begleitung bei Unternehmenstransaktionen: Unternehmensbewertung, Due Diligence, Verhandlung und Integration nach der Akquisition.

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Strategie

Prozessoptimierung

Aufnahme, Analyse und Neugestaltung der Geschäftsprozesse: Wir beseitigen Verschwendung, senken operative Risiken und schaffen die Grundlage für die Digitalisierung.

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Regulierte Branchen

Services für Energieversorger

Operative und regulatorische Begleitung für Strom- und Gasvertriebe in Italien: Vertriebsprozesse, ARERA-Vorgaben, Back Office, Abrechnung und Kundenservice.

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Regulierte Branchen

Services für die Telekommunikationsbranche

Fachliche Begleitung für Telefonie- und Telekommunikationsanbieter: AGCOM-Pflichten, Aktivierungs- und Migrationsprozesse, Abrechnung, Beschwerdemanagement.

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Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeitsberichte

ESG-Berichterstattung nach CSRD, ESRS, GRI und dem Standard VSME: Wesentlichkeitsanalyse, Datenerhebung, Erstellung und Vorbereitung auf die Prüfung.

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Nachhaltigkeit

ISO-Zertifizierungen

Konzeption, Einführung und Pflege zertifizierbarer Managementsysteme: ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001, 50001 sowie die wichtigsten Branchen- und Lieferkettenstandards.

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Warum Nexaura

Strategie, Menschen, Ergebnisse: so beraten wir.

Wir verkaufen keine Pflichtübungen: Wir bauen Systeme, die dauerhaft tragen und die das Management eigenständig steuern kann. Deshalb stehen wir dem Unternehmen auch nach der Übergabe weiterhin zur Seite.

  • Ein Ansprechpartner für Compliance, Sicherheit, Strategie und Qualität
  • Integrierter Ansatz: Die Lösungen greifen ineinander, statt sich zu überlagern
  • Operative Begleitung bis zur Umsetzung und zur laufenden Pflege der Systeme
  • Unabhängiges Urteil und absolute Vertraulichkeit

Strategie

Wir setzen bei den Geschäftszielen an, nicht bei den Pflichten. Jedes Projekt ist darauf angelegt, Wert zu schaffen und die Risiken zu senken, die wirklich zählen.

Menschen

Senior-Berater, die an der Seite des Managements und der operativen Teams arbeiten: Wir vermitteln Kompetenzen, nicht nur Dokumente.

Ergebnisse

Gemeinsame Ziele, messbare Kennzahlen und regelmäßige Überprüfungen. Unsere Arbeit wird an den Ergebnissen gemessen, nicht an den abgerechneten Stunden.

Unsere Methode

Vom Zuhören zum Ergebnis, Schritt für Schritt.

Ein klarer und wiederholbarer Weg, den wir an Größe und Reifegrad jeder Organisation anpassen.

  1. Zuhören und Assessment

    Wir erfassen das Geschäftsmodell, das regulatorische Umfeld und die Prioritäten der Führung. Den Ist-Zustand halten wir mit objektiven Nachweisen fest.

  2. Gap-Analyse und Prioritäten

    Wir messen den Abstand zwischen Ist-Zustand und Zielniveau, ordnen die Risiken ein und legen gemeinsam fest, was Vorrang hat.

  3. Maßnahmenplan

    Wir legen Aktivitäten, Verantwortlichkeiten, Termine und Kennzahlen fest. Ein Plan, den der Verwaltungsrat lesen und die Teams anwenden können.

  4. Begleitung und Umsetzung

    Wir arbeiten mit den Menschen im Unternehmen, um die Lösungen in die Praxis zu bringen, und schulen alle, die sie täglich steuern müssen.

  5. Monitoring und Verbesserung

    Wir überprüfen die Ergebnisse, aktualisieren das System bei geänderten Normen und Strukturen und halten die Aufmerksamkeit hoch.

Regulierte Branchen

Spezialisierte Begleitung für Energie und Telekommunikation.

Zwei Märkte mit hoher Regulierungsdichte, in denen Vertriebsprozesse, Pflichten gegenüber den Behörden und Servicequalität über die Wettbewerbsfähigkeit entscheiden. Wir kennen sie von innen.

Wir arbeiten außerdem mit KMU, Mid-Caps und Einrichtungen aller Branchen: Industrie, Dienstleistungen, Gesundheitswesen, Finanzwesen, öffentliche Verwaltung und Non-Profit-Sektor.

Cyber Security & NIS2

Sicherheit wird bewiesen, nicht behauptet.

Wir stellen Netze, Anwendungen und Menschen mit kontrollierten Tests auf die Probe und übersetzen die Ergebnisse in einen Plan zur Behebung der Schwachstellen sowie in eine Governance, die der NIS2-Richtlinie entspricht.

  • Penetrationstests und Schwachstellenanalysen
  • Umsetzung der NIS2-Richtlinie
  • Security-Governance und Management von Sicherheitsvorfällen

Nachhaltigkeit & Qualität

Berichten und zertifizieren, um im Wettbewerb zu bestehen.

Glaubwürdige Nachhaltigkeitsberichte und zertifizierte Managementsysteme: von Banken und Großkunden verlangt, in Vergabeverfahren gefordert – und zugleich wirksame Hebel für Organisation und Reputation.

  • Nachhaltigkeitsberichte nach CSRD, ESRS, GRI und VSME
  • Zertifizierungen nach ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 37001, 50001
  • Integrierte Managementsysteme und interne Audits

Sprechen wir darüber

Gestalten wir gemeinsam Ihr Morgen.

Erzählen Sie uns von den Prioritäten Ihres Unternehmens: In einem ersten, unverbindlichen Gespräch analysieren wir die Ausgangslage und schlagen Ihnen einen konkreten Weg mit Zeitplan und messbaren Ergebnissen vor.